Ma boîte à moi

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Entreprendre parce que ...

« L’entrepreneuriat n’est pas une science ni un art, c’est une pratique. »

Peter Drucker

« Si vous attendez pour agir, tout ce que vous gagnerez avec le temps, c’est de l’âge. »

Brian Tracy

On n’a qu’une vie, alors autant en profiter.

(celle-là, je ne sais pas de qui c’est, mais je l’adore !)

« Les choses que tu regretteras le plus dans ta vie sont les choses que tu n’as pas faites. »

Steeve Jobs

 « Une décision moyenne qu’on transforme rapidement en action donne souvent des meilleurs résultats qu’une décision parfaite qu’on met plusieurs mois à exécuter. « 

Lee Iacocca

02

Entreprendre parce que ...

Avec un peu de méthode, monter son projet, ce n'est pas si compliqué !

Vous avez un rêve, une super idée, un projet qui vous trotte dans la tête … et vous vous demandez comment le concrétiser ? Pas de panique, en quelques semaines, vous pourrez rire de vos peurs d’aujourd’hui ! 

Ensemble, pas à pas, en route pour monter votre projet ! Parce qu’on ne vit qu’une fois. Et autant laisser les regrets aux autres. Et parce que le faire seule, ce n’est pas très drôle et très inquiétant.

Pascale Bertrand

Pour aller plus loin

03

Créer ma boîte à Moi

Les étapes essentielles pour ne pas louper ses affaires

1

Trouver une idée

Ben oui. Il vaut mieux. Mais comment ? 
En fait, il vaut mieux en trouver plusieurs, se donner le temps d’en parler, puis seulement se décider. Et puis, si la première ne marche pas, on sait qu’on en a d’autres sous le coude.

Trouver une idée
Ikigaï
2

Se connaître

Déterminer ses points forts et ses faiblesses, pour se donner toutes les chances, déléguer ce que l’on aime moins, se concentrer sur l’essentiel.

3

Structurer son projet

Parce que les écrits restent, le Business Plan ou le Business Model Canevas sont des outils indispensables à la structuration de tout entrepreneur qui se respecte.

Chiffrer
4

Chiffrer

C’est quand-même mieux quand on sait d’où l’on vient et où l’on va … notamment en établissant son seuil de rentabilité.
Établir un business plan, si ce n’est pas toujours obligatoire, c’est quand-même vachement utile. Et ça rassure tout le monde, surtout les investisseurs, surtout s’ils sont proches.

5

Tester l'idée

L’offre, on l’aime bien, mais au final, ce n’est pas nous qui devrons l’acheter ! Il vaudrait mieux qu’elle plaise aux acheteurs potentiels. Quelques tests, et hop … c’est dans la boîte !

6

Choisir son statut

Indépendant complémentaire ? Indépendant principal ? Société ? Tout est valable, c’est une question de choix. Et autant qu’il soit éclairé, parce que les conséquences financières peuvent être très lourdes.

7

Papiers SVP ...

Et oui, des papiers, il y en a ! Mais quand on les remplit dans l’ordre et de la bonne manière, ça va assez vite et avec un minimum de déplacements. Du démarrage à la gestion.

S'entourer
8

Vendre

Ouf, enfin ! 
Mais comment choisir son canal de vente ? Internet, ça fonctionne ? On commence par quoi ?

9

Faire la fête

Parce que les succès, c’est important !

Et vous, quel est votre projet ?

Une formation pour les starters

Cette formation, j’aurais aimé l’avoir eue AVANT de commettre des erreurs.

Je m’en suis voulue longtemps. Mais pourquoi est-ce que je dois encore payer ça? et ça?

Et c’est normal. Je constate que TOUS les indépendants font ces erreurs. Et ce n’est pas leur faute. Ils se renseignent pourtant un peu partout. Peut-être que vous aussi, vous avez déjà passé des heures sur Internet ou au téléphone pour obtenir des informations.

Mais ils n’ont pas appris à poser les bonnes questions.

Cette formation vous fera gagner des heures de recherches et de rendez-vous. Vous en sortirez avec une liste exhaustive de démarches à entreprendre, dans le bon ordre, et avec toutes les explications.

Vous serez prêts pour votre visite chez le comptable et le secrétariat social!

A vous la crédibilité et la sérénité!

A tout à l’heure, de l’autre côté.

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